- いしがきブランディングプロジェクト〜石垣島商工会の挑戦〜 (No.817)
-
2010.02.09 Tuesdayアトム通貨導入検討のため、石垣島商工会が旗振りをされている「いしがきブランディングプロジェクト」のフォーラムに参加させて頂きました。石垣島は２度目ですが、一度目は八重山観光目的でしたので、地元の方々と色々とお話させて頂くのはこれが初めてでした。
当日はアイスコーヒーのグラスが結露するくらいに暑く、２５℃を越えていました。これが２月の気候なんだから改めて驚かされます。
午後３時〜６時という長丁場でしたが、多くの方が参加されました。同プロジェクトは今年で３年目。５年間プロジェクトとしてスタートしたそうですが、その成果についても報告されました。
いしがきのブランド力は非常に高いことは東京にいる私も感じていますが、それを改めて再構築し、しっかりとした足場を固めていこうとされている姿勢は素晴らしいと思いました。黙っているのではなく、自ら攻めに行こうとされていることは、国内はもとより海外に対しては必須の姿勢でしょう。観光においても現在バラバラに行なわれている滞在型プログラムをどう横串にするか？、商品開発に関してもより高付加価値なものにしていくか。これまでの実績をもとに成長イメージを固められようとされていました。
私は地域通貨・アトム通貨の紹介のために今回は呼ばれましたので、その概要などをお伝えしました。地域内観光において環境、地域貢献、国際理解、教育といった価値のあるプログラムに観光客の方に参加して頂いて、島内での循環を作っていく仕組み作りとしては活用の余地が十分にあるとお話しました。非常に皆さん高い関心で今後推進していきたいとのことでした。
また、同プロジェクトの特徴は、しっかりと商工会さんも地元の若い方々に新しい事業に取組んでもらおうと積極的な姿勢を示しているところです。商工会などで新規事業をどんどん経営指導員にも、また地元の会員にも取組ませるようなダイナミックなところはあまりないのは皆さんもお感じになられている通りです。しかし着実に地元ではその動きが広がっています。
当日パネラーとして参加された、地元でTILLA EARTHというブランドを立ち上げて成長されている平良さん（上右写真、一番右の方）はその一人でいらっしゃいました。このように単にお土産みたいな商品開発ではなく、高付加価値の新しいブランドを立ち上げて商品展開される取組みが地元でも評価されていることは素晴らしいと思います。成果を出す人の足を引っ張り合うことが地方では多いですので。
平良さんは元々、宝石の営業・企画などの経験を積まれて、地元に戻られてお店をオープン。石垣島では一等地にこだわったセンスの店を出して最初は「すぐにつぶれる」と言われたそうですが、既に５年目。様々な引き合いもあり、単に地元のものを使うだけでなく、一つのブランドとしても成長されているとのことでした。
翌日は朝市をされている、ＷＷＦのしらほサンゴ村に。地元から様々な方が商品を持ち寄り、音楽も流れ、踊る人もいる。おばあちゃんと孫が一緒に出て来るなど地域コミュニティの濃さを感じました。
２日間アテンドしてくださった、石垣市商工会の平田さんがお話されていました。
「石垣の人は仕事４割。あとは地域活動や家庭のこととか色々と忙しくしているんです。っていいながら、結局全部やらなかったりもするんですけど（笑）」。
ワークライフバランスなどが語られることが多い昨今。元々食べるものに困らない豊かな地域では、働くことは人生の時間の一部に過ぎなかったのかもしれません。そんなライフスタイルそのものが、現代人にとっては魅力なのかもしれません。
そんな穏やかな時間が過ぎている石垣島でも観光客の激減（ホテルの稼働率は１０％を着るところも出始めている）、３年後の新石垣空港開港など様々な変化を迎えています。だからこそ自ら立ち上がり頑張ろうとされている、石垣の方々がいるのでしょう。
今後、八重山地域に残る様々な魅力・豊かさが、さらに良い形で受け継がれ、正しい成長に向うよう何か私としてもお手伝いができればと感じました。
木下斉・著[まちづくりの「経営力」養成講座] 全国書店にて発売中
- 本日午後3:30より : 新宿駅前通り商店街でサイネージ開始式
-
2010.01.31 Sunday私が商店街ネットワークとして中小企業庁に商店街での広告宣伝活動の財源化を提唱したのは、2003年度のことでした。それから仲間が取り組んでいたこともあり、少し手を話していましたが昨年度から私のほうで手がけることを再開しました。
その具体化第一弾としまして新宿駅前通り商店街振興組合が主体となり、現在オープンカフェなどを展開している社会実験スペースを活用したデジタルサイネージ事業が本日、開始します。不況の昨今、新宿といえども単にサイネージを設置しても活用が限られますが、周辺周辺店舗での販促活用、キャンペーンスペースとのセットでの活用などで活用の幅を広げることにしています。新宿区役所さんのご理解もあることで既存のスペース等とのシナジーがうまれ、活用可能性が広がっています。既にそのあたりでは引き合いが出始めています。
また、今回は海外でも大変有名なHIFANAさんにご協力頂き、駅前通りのプロキャラクターとプロモーション映像を作ってもらいました。今後、このキャラクターは今後各地でも活用する予定です。全く商店街クウォリティを超えたものになっています。
本日お時間が合う方はぜひお越し下さい。またその他の方も東京にお寄りの際にはどうぞご覧下さい。また写真付きでご紹介いたします。
【日時】2009 年 1 月 31 日（日） 15 時 30 分〜16 時
【会場】MOA4 番街 (周辺地図)
【内容】
１開会挨拶(15:30〜15:40)・新宿駅前商店街振興組合 専務理事 和田総一郎氏
２来賓祝辞(15:40〜15:45)・新宿区長 中山弘子氏
３点灯式(15:45〜15:50)
・新宿区長 中山弘子氏
・関東経済産業局長代理 長澤理香氏
・新宿駅前商店街振興組合専務理事 和田総一郎氏
・NPO 法人 green bird 新宿チーム 杉山文野氏
・予防医学プロジェクトチーム「めだしなみ」代表 冲永昌悟氏
・一般社団法人有料老人ホーム入居支援センター理事長 上岡榮信氏
・一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事 木下斉
４記念撮影(15:50〜16:00)
５閉会
- 次年度に向けたアトム通貨説明会のお知らせ
-
2010.01.22 Friday2004年から早稲田・高田馬場より開始し、年間のべ5万人（08年実績）がプロジェクトに参加するアトム通貨。今年度から私も他地域展開のために事務局長として札幌、徳島、松山へと広げて参りました。来年度にはさらに複数地域で連携する地域横断型地域通貨としての発展を目指します。また10万馬力というオリジナルグッズを「地域資源×アトム」で作り、その販売によってさらにプロジェクトを充実させる仕組みも来年度から本格始動させる予定にしています。
これまでの取組み、アトム通貨の基本的な仕組み、加入に必要な条件など含めまして説明会を以下の通り開催致します。ご興味のある方はぜひご参加ください。
１．日時 ２０１０年２月１７日（水）午後２時から４時
２．場所 新宿消費生活センター ４階 第一会議室
（東京都新宿区高田馬場４−１０−２）
３．事業説明会内容
（１）あいさつ
アトム通貨実行委員会本部 会長 安井潤一郎
（２）アトム通貨のシステム全般
アトム通貨実行委員会 本部 副会長 石渡正人
（３）広報について
アトム通貨実行委員会 本部 広報 日高海
（４）申請手続きについて
アトム通貨実行委員会 本部 事務局長（渉外兼任）木下斉
※内容は都合により変更する場合がございます。予めご了承ください。
●説明会の出席をご希望される方は、２月１０日（水）までに、
下記アドレスまで参加人数・ご社名（法人名・自治体名など）
・ご氏名（代表者）をお送りください。具体的に流通を希望される
地域範囲などがございましたら、併せてご記入ください。
アドレス⇒ atom_ho@atom-community.jp
※送信の際、件名を「アトム通貨事業説明会の件」にしてください。
- まちづくりの「夢」と「現実」のバランス (No.818)
-
2010.01.13 Wednesday昨年、石川県まちづくり円陣に参加させて頂いた際の分科会議事録から抜粋。
まちづくりの現実派（といえばかっこいいけど、冷徹なだけ？笑）というポジショニングで招かれた私として、夢と現実のバランスについてコメントした内容を転載します。
しゃべり言葉を書いてもらったのを掲載するのは初めてですが、こういう議事録系を掲載していくのも良いかなと思いまして、試験的にやってみます。
■夢と現実について
- 自分は徹底的に現実派の参謀というポジションにあるが「ビジョンを持ったリーダーは絶対に必要」。ビジョンといった信念がないと、方向が決まず事業をカタチにできない。事業を形にする時には困難がつきものであり、それを乗り越えるためには精神力（精神性）が非常に重要である。リーダーには正しい判断以上に、判断して一貫することができる力が必要。それがビジョンである。
- コンセンサス重視のまちづくりではなく、まずは小さな成功でも作り上げることが重要。その後であれば、いくらでも賛同者は集まってくる。「まちづくりは勝ち馬に乗せる」こと。
- 私はどう見ても見込みのない商店街の活性化の話は受けない。明確な戦略を立てられる地域のみマネジメントする。これは自分としての責任。最初はこの見極めができず、手当たり次第に取組んだが、徐々に得意な分野。まだ未熟だがつけなくてはならない能力というものが見えてきている。
- 方向性をしっかりして「小さなつぶしがきく事業からやる」一発逆転しようといった欲を出した事業にかけると、後戻りできない失敗になる。後戻るできる失敗は経験となり、次に必ず繋がる。
- 「現実的なことは地味なことが多い」面倒なこと、くだらないことをきちんとやってロードマップを創ることが大事。それがプロジェクトマネジメント。
- 「明確なビジョンをたてる」まぁ何となくお金がつくから、みたいな感覚で始めると途中で崩壊してしまう。出口のない単発イベントには戦略がなく、だから当然成果なんて生れない。中長期的にどうしていくのか、何が構造的課題なのか。それを一つ一つ解決し、新たな資金循環、人材育成を図っていくことが重要。
- 1/19開催・中心市街地活性化フォーラムと中活事業への考え
-
2010.01.12 Tuesday久々に中心市街地活性化フォーラムに登壇させて頂きます。
大学院時代に基本モデルを作って、熊本から取組みを始めている市街地マネジメント事業モデルに関して、事例報告をさせて頂きます。
これまでの外需から資金を引っ張って地域内に入れていく「誘致型」の事業ではなく、自ら生産性を高めて財源を作り、それを地域内の付加価値を作ることに投資する「育成型」の中心市街地活性化についてお話します。
まちづくり事業全体の設計をする際に、外需に完全依存は不安定です。競争も激しく、たとえ資金を一時的に大きく入ってもその後継続的な「確実性」が担保されません。まちづくり事業に必要なのは、巨額の一過性の資金よりも継続的な資金です。
また中心市街地のような商業用途地区においては、国際競争分野に身を置く産業分野の中小企業と異なり、まだまだ生産性改善の余地がたくさんあります。単に補助をもらうのではなく、本業である商業、不動産業の生産性を改善することから考えることも重要なポイントです。
そのあたり「中心市街地全体」と「個々の地域内事業」にフォーカスして具体的なお話ができればと思います。
今後自立的な地域がますます求められます。自ら考え、行動し、実績をあげること。
中心市街地活性化も補助金をもらう基本計画ではなく、真の意味で中心市街地の利害関係者が自ら何にとりくむのか、そのコミットメント（約束）とするべき時がきていると考えます。
■案内 http://www.the-convention.co.jp/chukatsu/tokyo.html
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ 経済産業省主催 中心市街地活性化シンポジウム（１月１９日開催）
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〜シンポジウム「中心市街地の魅力を高めるために」概要〜【日 時】 平成２２年１月１９日（火）１３：３０〜１７：００
【場 所】 都市センターホテル ５F オリオン （東京都千代田区平河町2-4-1）
【プログラム】
●基調講演 石原 武政 氏 （関西学院大学教授）●事例発表� 嵬斉�から始める財源事業：地域の負担にならない、まちづくり会社
経営」 木下 斉 氏 （熊本城東マネジメント株式会社代表取締役）●事例発表�◆峅伴蕁蘇堝飴些萢僂凌真顱廖＼郷紂ゝ措 〇瓠 奮�式会社アフタヌーン
ソサエティ）●パネルディスカッション
＜コーディネーター＞
石原 武政 氏 （関西学院大学教授）
＜パネリスト＞
木下 斉 氏 （熊本城東マネジメント株式会社代表取締役）
清水 義次 氏 （株式会社アフタヌーンソサエティ）
原田 弘子 氏 （マネジメントオフィスHARADA代表）基調講演、全国各地で活躍しているまちづくりの専門家による事例発表、パネルデ
ィスカッションを通して中心市街地の魅力を高めていくための具体的ヒントが見つかる
ことと思います。まちづくりに関わる皆様、自治体関係者など多数のご出席を心より
お待ちしております。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞
【詳細内容、参加申し込み先】
下記ホームページをご参照下さい。
http://www.the-convention.co.jp/chukatsu/
【主催】経済産業省中心市街地活性化室